Author: Tim Hoiseth

Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.

Ինչպես լուծել «Անբավարար ճանաչումը եւ պարգեւները լավ ներկայացման համար» թիմում:

Անբավարար ճանաչումն ու պարգեւները կարող են հանգեցնել հանված եւ անջատված աշխատուժի, ինչը, ի վերջո, ազդում է թիմի արտադրողականության եւ հաջողության վրա: Արտացոլում. Անբավարար ճանաչումն ու...
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Як вырашыць “недастатковае прызнанне і ўзнагароды за добрае выкананне” ў камандзе?

Недастатковае прызнанне і ўзнагароды могуць прывесці да дэманстрацыі і адмененай рабочай сілы, што ў канчатковым выніку ўплывае на прадукцыйнасць і поспех каманды. Рэфлексія: Недастатковае прызнанне...
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如何在团队中解决“不足的认可和奖励以获得良好的表现”？

不足的认可和奖励会导致劳动力充满活力，最终影响团队的生产力和成功。 反射： 不足的认可和奖励可能是几个因素的结果，包括缺乏预算，沟通不良或根本不知道如何有效地奖励员工。此外，员工可能会觉得所提供的奖励与他们无意义或没有相关，从而导致缺乏参与和动力。 解决方案： 为了解决不足的认可和奖励问题，重要的是要从了解员工的需求和偏好开始。可以进行简单的调查，以深入了解团队最有价值的奖励类型。然后，这些信息可用于创建满足员工需求和偏好的自定义奖励系统。 此外，重要的是在团队中创造一种认可和欣赏文化。这可以通过定期的反馈和绩效评估以及员工与团队分享成功和成就的机会来完成。 最后，重要的是要有奖励和认可的预算。这可以通过为此目的分配公司资源的一部分，也可以通过寻找创造性的方法来奖励员工而不花费大量钱来完成。 总之，解决团队中认识不足和奖励的问题需要多方面的方法。通过了解员工的需求和偏好，创造一种认可文化，并拥有奖励预算，公司可以改善团队内部的动力和参与度，并最终取得成功。 Tim HoisethTim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to...
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如何在團隊中解決“不足的認可和獎勵以獲得良好的表現”？

不足的認可和獎勵會導致勞動力充滿活力，最終影響團隊的生產力和成功。 反射： 不足的認可和獎勵可能是幾個因素的結果，包括缺乏預算，溝通不良或根本不知道如何有效地獎勵員工。此外，員工可能會覺得所提供的獎勵與他們無意義或沒有相關，從而導致缺乏參與和動力。 解決方案： 為了解決不足的認可和獎勵問題，重要的是要從了解員工的需求和偏好開始。可以進行簡單的調查，以深入了解團隊最有價值的獎勵類型。然後，這些信息可用於創建滿足員工需求和偏好的自定義獎勵系統。 此外，重要的是在團隊中創造一種認可和欣賞文化。這可以通過定期的反饋和績效評估以及員工與團隊分享成功和成就的機會來完成。 最後，重要的是要有獎勵和認可的預算。這可以通過為此目的分配公司資源的一部分，也可以通過尋找創造性的方法來獎勵員工而不花費大量錢來完成。 總之，解決團隊中認識不足和獎勵的問題需要多方面的方法。通過了解員工的需求和偏好，創造一種認可文化，並擁有獎勵預算，公司可以改善團隊內部的動力和參與度，並最終取得成功。 Tim HoisethTim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to...
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