Latihan pekerja yang tidak mencukupi boleh menjadi titik kesakitan yang signifikan untuk pasukan, kerana ia boleh membawa kepada prestasi yang lemah, produktiviti yang rendah, dan kekurangan keyakinan di kalangan pekerja. Untuk menyelesaikan masalah ini, adalah penting untuk mengenal pasti punca -punca akar latihan yang tidak mencukupi. Ini boleh melibatkan menjalankan tinjauan pekerja atau kumpulan fokus untuk mengumpulkan maklum balas dan pandangan mengenai isu -isu yang dihadapi.
Renungan:
Latihan Pekerja adalah aspek penting dari mana-mana organisasi, adalah cara untuk memastikan pekerja mempunyai kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas mereka dengan berkesan, dan ia juga merupakan cara untuk memastikan pekerja terkini dengan alat terkini, teknologi , dan amalan terbaik. Latihan pekerja yang tidak mencukupi boleh memberi kesan yang signifikan terhadap prestasi pekerja, produktiviti, dan kepuasan kerja. Selain itu, ia juga boleh membawa kepada perolehan pekerja yang tinggi dan kekurangan penglibatan di kalangan pekerja.
Penyelesaian:
1- Membangunkan program latihan komprehensif yang menangani keperluan dan kemahiran khusus pasukan. Ini termasuk latihan dalam dan dalam talian, serta latihan dan bimbingan di tempat kerja.
2- Menilai keperluan latihan pasukan secara teratur dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk memastikan program latihan memenuhi keperluan pasukan.
3- Menyediakan pekerja dengan sumber dan sokongan yang diperlukan untuk menyelesaikan program latihan, seperti akses kepada bahan latihan, tutorial dalam talian, dan bimbingan.
4- Ukur keberkesanan program latihan dengan menjejaki prestasi pekerja dan kemajuan sebelum dan selepas latihan dan membuat penyesuaian yang diperlukan.
5- Menggalakkan pekerja untuk terus belajar dan mengembangkan kemahiran mereka melalui peluang latihan dan pembangunan tambahan.
6- Pastikan pasukan pengurusan menyedari sepenuhnya pentingnya latihan pekerja dan mereka komited untuk menyediakan sumber dan sokongan yang diperlukan untuk memastikan kejayaannya.
Pada akhirnya, dengan menangani punca -punca latihan pekerja yang tidak mencukupi dan melaksanakan program latihan komprehensif yang disesuaikan dengan keperluan pasukan, organisasi dapat meningkatkan prestasi pekerja, produktiviti, dan kepuasan kerja.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.