Bagaimana menyelesaikan “peluang terbatas untuk pengembangan profesional” dalam sebuah tim?

Sebagai seorang psikolog bisnis dengan keahlian dalam motivasi dalam suatu tim, saya sering menemukan masalah sumber daya dan dukungan yang tidak memadai dalam suatu tim. Hal ini dapat menyebabkan kurangnya motivasi dan produktivitas, yang menyebabkan penurunan kinerja secara keseluruhan.

Salah satu kemungkinan penyebab masalah ini adalah kurangnya komunikasi yang jelas dan harapan antara anggota tim dan manajemen. Jika anggota tim tidak jelas tentang apa yang diharapkan dari mereka dan tidak memiliki sumber daya yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas mereka, itu dapat menyebabkan frustrasi dan kurangnya motivasi.

Faktor lain bisa menjadi kurangnya pengakuan dan penghargaan untuk anggota tim yang berusaha ekstra. Jika anggota tim bekerja keras tetapi tidak melihat hasil atau pengakuan apa pun, ini dapat menyebabkan penurunan motivasi dan penurunan kinerja.

Untuk menyelesaikan masalah ini, penting untuk memulai dengan mengatasi akar penyebabnya. Komunikasi dan harapan perlu didefinisikan dengan jelas, dan anggota tim perlu memiliki akses ke sumber daya yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas mereka. Selain itu, anggota tim harus diakui dan dihargai atas upaya mereka, karena ini dapat berdampak positif pada motivasi dan kinerja keseluruhan.

Sebagai kesimpulan, sumber daya dan dukungan yang tidak memadai dalam suatu tim dapat menyebabkan penurunan motivasi dan kinerja. Untuk menyelesaikan masalah ini, penting untuk mengatasi akar penyebab melalui komunikasi yang jelas, menyediakan sumber daya yang diperlukan, dan mengenali dan memberi penghargaan kepada anggota tim atas upaya mereka.