Bir komandada “keyfiyyətsiz rəhbərliyi” necə həll etmək olar?

Zəif liderlik komandalar üçün böyük bir maneə ola bilər və məhsuldarlığı, aşağı əhval-ruhiyyə və yüksək dövriyyənin azalmasına səbəb ola bilər. Bu məsələni həll etmək üçün əvvəlcə yoxsul rəhbərliyə töhfə verən xüsusi davranışları və hərəkətləri müəyyənləşdirmək vacibdir. Bu, işçilərin sorğuları, fokus qrupları və aparıcılar və aparıcılar vasitəsilə aparıcı mövzularda rəy və anlayışlar toplamaq üçün müsahibələr vasitəsilə edilə bilər.

Xüsusi məsələlər müəyyən edildikdən sonra, onları birbaşa liderlə həll etmək vacibdir. Bu məşq, mentorlaşdırma və ya performans idarəetmə yolu ilə edilə bilər. Liderlik davranışı üçün aydın gözləntilər və təlimatlar vermək və onların hərəkətləri və qərarları üçün məsuliyyət daşıyan liderlər keçirmək də vacibdir.

Xüsusi məsələlərin aradan qaldırılması ilə yanaşı, komanda çərçivəsində şəffaflıq və açıq rabitə mədəniyyəti yaratmaq da vacibdir. Bu, işçiləri düşüncələrini və fikirlərini bölüşmək və açıq rəy mədəniyyətini tərtib etmək üçün həvəsləndirməklə edilə bilər.

Rabitə, qərar qəbul etmə və komanda qurma kimi liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirmək üçün işçilərin inkişafı və təlimləri üçün imkanlar təmin etmək də vacibdir.

Nəhayət, davam edən rəy üçün imkan verən bütün liderlər üçün müntəzəm performans qiymətləndirmələri və hər hansı bir liderlik məsələlərini müəyyənləşdirmək və araşdırmaq imkanları üçün müntəzəm performans qiymətləndirmələri üçün bir sistem qurmaq vacibdir.

Nəticədə, yoxsul liderlik komandalar üçün ciddi bir məsələ ola bilər, lakin bu, konkret məsələlərin, şəffaflıq və açıq rabitə mədəniyyətinin yaradılması, işçilərin inkişafı üçün fürsətlər və müntəzəm performans qiymətləndirmələri üçün bir sistem yaratmaqla həll edilə bilər . Bu addımları ataraq təşkilatlar komandalar daxilində liderliyi yaxşılaşdıra bilər və nəticədə təşkilatın ümumi performansını və məhsuldarlığını yaxşılaşdıra bilər.