Is féidir le haitheantas agus luach saothair neamhleor a bheith mar thoradh ar fhórsa saothair dí -dhíspreagtha agus dícheangailte, a théann i bhfeidhm ar tháirgiúlacht agus ar rath na foirne sa deireadh.
Machnamh:
Is féidir le haitheantas agus luach saothair neamhleor a bheith mar thoradh ar roinnt fachtóirí, lena n -áirítear easpa buiséid, droch -chumarsáid, nó gan a bheith eolach ar conas luach saothair a thabhairt d’fhostaithe go héifeachtach. Ina theannta sin, b’fhéidir go mbraithfeadh fostaithe nach bhfuil na duaiseanna a thairgtear brí nó ábhartha dóibh, rud a fhágann go bhfuil easpa rannpháirtíochta agus inspreagtha ann.
Réiteach:
Chun an tsaincheist maidir le haitheantas agus luach saothair neamhleor a réiteach, tá sé tábhachtach tús a chur le riachtanais agus roghanna na bhfostaithe a thuiscint. Is féidir suirbhé simplí a dhéanamh chun léargas a fháil ar na cineálacha duaiseanna is mó a bhfuil meas ag an bhfoireann orthu. Is féidir an fhaisnéis seo a úsáid ansin chun córas luaíochta saincheaptha a chruthú a chomhlíonann riachtanais agus roghanna na bhfostaithe.
Ina theannta sin, tá sé tábhachtach cultúr aitheantais agus tuisceana a chruthú laistigh den fhoireann. Is féidir é seo a dhéanamh trí aiseolas rialta agus meastóireachtaí feidhmíochta, chomh maith le deiseanna d’fhostaithe a n -éachtaí agus a n -éachtaí a roinnt leis an bhfoireann.
Mar fhocal scoir, tá sé tábhachtach buiséad a bheith agat le haghaidh luach saothair agus aitheantais. Is féidir é seo a dhéanamh trí chuid d’acmhainní na cuideachta a leithdháileadh chun na críche seo, nó trí bhealaí cruthaitheacha a aimsiú chun luach saothair a thabhairt d’fhostaithe gan a lán airgid a chaitheamh.
Mar fhocal scoir, teastaíonn cur chuige ilghnéitheach chun an tsaincheist maidir le haitheantas agus luach saothair neamhleor a réiteach i bhfoireann. Trí riachtanais agus roghanna na bhfostaithe a thuiscint, cultúr aitheantais a chruthú, agus buiséad a bheith acu le haghaidh luach saothair, is féidir le cuideachta spreagadh agus rannpháirtíocht a fheabhsú laistigh den fhoireann agus rath a spreagadh.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.