Təsvir: Qərar qəbulu komandanın dinamikasının vacib hissəsidir. Komandalar, şirkətin böyüməsi üçün təsirli, səmərəli və faydalı olan qərarlar qəbul etməlidirlər. Bununla birlikdə, komanda üzvlərinin çox bahalı və ya riskli ola biləcək qərarlar qəbul etməkdən qorxduğu vaxtlar olur. Qərar vermək qorxusu, komandanın ümumi performansına mənfi təsir göstərə biləcək qəribə qərarların qətiyyətsizlik, gecikmə və ya qarşısını almaqla nəticələnə bilər.
Reflection: Çox bahalı və ya riskli ola biləcək qərarlar qəbul etmək qorxusu təbii bir insan instinktidir. Ancaq bu qorxu bir komandada effektiv qərar qəbul etmək üçün bir maneə halına gələndə komanda üzvləri arasında məyusluq və inamsızlıqya səbəb ola bilər. Bir iş psixoloqu olaraq, bir komandada qərar vermək qorxusunun əsas səbəblərini müəyyənləşdirmək vacibdir. Komanda üzvləri, uğursuzluq, bilik və ya təcrübənin olmaması və ya bir qərar vermək üçün təzyiq olan bir güvənin olmaması səbəbindən ola bilər.
Həll yolu: Bir komandada çox bahalı və ya riskli ola biləcək qərarlar vermək qorxusunu həll etmək üçün aşağıdakı strategiyalar qəbul edilə bilər:
Foster Güvən: Komanda üzvləri arasında inamın qurulması effektiv qərar qəbul etmək üçün çox vacibdir. Komanda üzvlərini açıq ünsiyyət qurmağa, narahatlıqlarını bildirməyə və bir-birlərinin fikirlərinə hörmət etməsini təşviq edin. Bu, qərar qəbul etmək üçün təhlükəsiz bir mühit yaradacaq və komanda üzvləri risk almağa daha rahat hiss edəcəklər.
Öyrənməyi təşviq edin: Komanda üzvlərinin qərar qəbul edilməsi ilə əlaqəli bilik və bacarıqlar əldə etməsi və bilik əldə etməsi və əldə etməsi üçün imkanlar təmin edin. Bu, etimadlarını qurmağa və bahalı və ya riskli qərarlar qəbul etmək qorxusunu azaltmağa kömək edəcəkdir.
Əməkdaşlıq təşviq et: Komanda üzvlərinin birlikdə işləməsini, fikirlərini və fikirlərini bölüşməyə və qərar qəbul etməsini təşviq edin. Bu, bahalı və ya riskli qərarlar qəbul etmək riskini azaltmaqla daha məlumatlı və balanslı bir qərar qəbul etmə prosesi ilə nəticələnəcəkdir.
Aydın məqsəd və məqsədlər təyin edin: Aydın məqsədlər və məqsədlər komandanın qərar qəbul etmə prosesinə diqqət yetirməyə, bahalı və ya riskli qərarlar qəbulu riskini azaltmağa kömək edəcəkdir. Komanda istədiyiniz nəticələr və qərarlarının nəticələri barədə aydın olmalıdır.
Dəstək verin: Qərar vermə prosesi boyunca komanda üzvlərinə dəstək və rəhbərlik edin. Bu, bahalı və ya riskli qərarlar vermək qorxusunu azaltmağa və qərar qəbul etmə prosesinə inamlarını artırmağa kömək edəcəkdir.
Nəticə: Bir komandada çox bahalı və ya riskli ola biləcək qərarlar vermək qorxusunu aşmaq, effektiv qərar qəbul etmək üçün çox vacibdir. Güvən quran, öyrənmə, əməkdaşlığı təşviq edən strategiyaların qəbul edilməsi, aydın məqsədlər və hədəflər təyin etmək və dəstək vermək, baha və riskli qərarlar vermək qorxusunu azaltmaq, nəticədə komanda və şirkət üçün daha yaxşı qərar qəbul etmək qorxusunu azaltmağa kömək edə bilər.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.