Cum să rezolvați „managementul părților interesate inadecvate” într -o echipă?

Gestionarea inadecvată a părților interesate este o problemă comună în echipe și poate duce la lipsa de aliniere și cooperare între părțile interesate, ceea ce duce la întârzieri și eșecuri ale proiectului.

Un posibil motiv pentru această problemă este lipsa unei comunicări clare și a așteptărilor în rândul părților interesate. Pentru a rezolva acest lucru, este important să se stabilească roluri și responsabilități clare pentru fiecare părți interesate, precum și linii clare de comunicare și check-in-uri periodice pentru a se asigura că toată lumea este pe aceeași pagină.

O altă cauză potențială a gestionării inadecvate a părților interesate este lipsa de cumpărare și implicare în rândul părților interesate. Acest lucru poate fi abordat prin implicarea activă a părților interesate în procesul de planificare a proiectului și de luare a deciziilor și prin comunicarea clară a beneficiilor și valorii proiectului pentru aceștia.

În plus, este important să aveți un plan dedicat de gestionare a părților interesate care să includă întâlniri periodice ale părților interesate, actualizări și sesiuni de feedback. Acest plan ar trebui să fie revizuit și actualizat în mod regulat pentru a se asigura că acesta rămâne relevant și eficient.

O altă soluție este implicarea unei terțe părți cu expertiză în managementul părților interesate sau în facilitarea comunicării, această persoană poate ajuta la alinierea așteptărilor, la stabilirea unor canale de comunicare clare și la gestionarea implicării părților interesate.

În general, cheia rezolvării managementului inadecvat al părților interesate este de a stabili o comunicare clară și așteptări între părțile interesate, să le implice activ în proiect și să aibă un plan dedicat de gestionare a părților interesate. Acest lucru va ajuta la asigurarea faptului că părțile interesate sunt aliniate și angajate pe parcursul proiectului, ceea ce duce la un rezultat mai reușit.