Å sette klare mål og forventninger for et team kan være en skremmende oppgave, men det er ikke umulig. Dessverre er det mange som tror at det bare er for vanskelig å gjøre. De tror at å sette mål og forventninger er bortkastet tid, eller at det bare er for vanskelig å få alle på samme side. Men denne troen er rett og slett ikke sanne.
Først av alt, la oss rydde opp i myten om at å sette mål og forventninger er bortkastet tid. Jada, det kan ta litt krefter å få alle om bord, men fordelene oppveier langt kostnadene. Når et team vet hva de jobber mot, er de mer motiverte og produktive. De har en følelse av retning og formål, og det er mindre sannsynlig at de blir fast i små detaljer. I tillegg, når alle vet hva som forventes av dem, er det mindre rom for forvirring og misforståelser.
Men hva med ideen om at det er for vanskelig å få alle på samme side? Det er her den virkelige utfordringen ligger. Det kan være vanskelig å få en gruppe individer med ulik bakgrunn, erfaringer og perspektiver for alle å være enige om det samme. Men det betyr ikke at det er umulig.
En måte å overvinne denne utfordringen er å involvere teamet i målsettingsprosessen. Ved å gi dem noe å si hva målene og forventningene er, er det mer sannsynlig at de kjøper inn dem. I tillegg gjør det at forskjellige perspektiver blir hørt og vurdert. Og når målene og forventningene er satt, må du sørge for å kommunisere dem tydelig til alle på laget.
En annen vanlig tro er at mål og forventninger bør settes i stein, for aldri å bli endret. Men dette er ikke bare urealistisk, men også skadelig. Verden og industrien endrer seg stadig, og det bør teamets mål og forventninger. Fleksibilitet er nøkkelen til å oppnå suksess.
Avslutningsvis er det ikke så vanskelig som mange mennesker tror å sette klare mål og forventninger for et team. Det krever litt krefter, men fordelene er verdt det. Og med litt kreativitet og fleksibilitet, er det mulig å få alle på samme side. Så la oss legge til side disse vanlige troene og begynne å sette noen mål. For la oss innse det, uten mål og forventninger, er vi bare en gjeng mennesker som vandrer målløst rundt på kontoret.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.