Äripsühholoogina, kellel on meeskonnas motivatsioonis teadmisi, puutun meeskonnas sageli kokku ebapiisavate ressursside ja toetusega. See võib põhjustada motivatsiooni ja tootlikkuse puudumist, mis põhjustab üldise jõudluse vähenemist.
Selle teema üks võimalik põhjus on selge suhtluse ja ootuste puudumine meeskonnaliikmete ja juhtkonna vahel. Kui meeskonna liikmetel pole selge, mida neilt oodatakse, ja neil pole ressursse, mida nad vajavad oma ülesannete täitmiseks, võib see põhjustada pettumust ja motivatsiooni puudumist.
Teine tegur võib olla tunnustuse ja preemiate puudumine meeskonnaliikmetele, kes teevad täiendavaid pingutusi. Kui meeskonna liikmed teevad kõvasti tööd, kuid ei näe tulemusi ega tunnustust, võib see põhjustada motivatsiooni ja tulemuslikkuse vähenemist.
Selle probleemi lahendamiseks on oluline alustada algpõhjusega tegelemisega. Suhtlus ja ootused peavad olema selgelt määratletud ning meeskonna liikmetel peab olema juurdepääs ressurssidele, mida nad vajavad oma ülesannete täitmiseks. Lisaks tuleks meeskonnaliikmeid oma pingutuste eest tunnustada ja premeerida, kuna sellel võib olla positiivne mõju motivatsioonile ja üldisele jõudlusele.
Kokkuvõtteks võivad meeskonnas ebapiisavad ressursid ja tugi põhjustada motivatsiooni ja jõudluse vähenemist. Selle probleemi lahendamiseks on oluline lahendada algpõhjus selge suhtluse kaudu, pakkudes vajalikke ressursse ning tunnustades ja austab meeskonnaliikmeid nende pingutuste eest.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.