Лошото лидерство може да биде голема пречка за тимовите и може да доведе до намалена продуктивност, низок морал и висок промет. За да се реши ова прашање, важно е прво да се идентификуваат специфичните однесувања и активности што придонесуваат за лошото раководство. Ова може да се направи преку анкети на вработените, фокус групи и интервјуа за да се соберат повратни информации и увид во врска со прашањата за лидерството.
Откако ќе се идентификуваат специфичните проблеми, важно е директно да се решат со лидерот. Ова може да се направи преку тренинг, менторство или управување со перформансите. Исто така е важно да се обезбедат јасни очекувања и упатства за однесување на лидерството и да се сметаат за лидерите одговорни за нивните постапки и одлуки.
Покрај решавањето на специфичните теми, исто така е важно да се создаде култура на транспарентност и отворена комуникација во рамките на тимот. Ова може да се направи со поттикнување на вработените да ги споделат своите мисли и идеи и со поттикнување на култура на отворени повратни информации.
Исто така е важно да се обезбедат можности за развој и обука на вработените за подобрување на лидерските вештини, како што се комуникација, донесување одлуки и градење тим.
Конечно, важно е да се постави систем за редовни проценки на перформансите за сите лидери, што ќе овозможи постојани повратни информации и можности за идентификување и решавање на какви било проблеми со лидерството како што се појавуваат.
Како заклучок, лошото лидерство може да биде сериозно прашање за тимовите, но може да се реши преку комбинација на решавање на специфични теми, создавање култура на транспарентност и отворена комуникација, обезбедување можности за развој на вработените и поставување систем за редовни проценки на перформансите . Со преземање на овие чекори, организациите можат да го подобрат лидерството во рамките на нивните тимови и на крајот да ги подобрат целокупните перформанси и продуктивноста на организацијата.
Tim Hoiseth is a renowned business psychologist and author of multiple books. Tim is dedicated to helping organizations and teams build their capacity to meet future challenges. With a focus on team and organizational abilities, Tim has helped numerous companies develop strategies for success in an ever-changing business landscape. His expertise in the field of organisational psychology and his understanding of the needs of modern organizations make him a valuable asset for any company looking to build a strong and resilient workforce.