วิธีแก้ปัญหา “การสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพอ” ในทีม?
การสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพอเป็นปัญหาทั่วไปที่ทีมต้องเผชิญและสามารถนำไปสู่การขาดแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมในหมู่สมาชิกในทีม ซึ่งอาจส่งผลให้ผลผลิตลดลงงานที่มีคุณภาพต่ำและการหมุนเวียนสูง หนึ่งในสาเหตุหลักของการสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพอคือการขาดการสื่อสารและข้อเสนอแนะจากผู้จัดการ สิ่งนี้สามารถทำให้สมาชิกในทีมรู้สึกไม่ได้รับการสนับสนุนและไม่ได้รับการสนับสนุนนำไปสู่การขาดแรงจูงใจและการมีส่วนร่วม อีกสาเหตุหนึ่งของการสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพอคือการขาดการฝึกอบรมและทรัพยากรที่มอบให้กับสมาชิกในทีม สิ่งนี้สามารถทำให้สมาชิกในทีมปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพนำไปสู่การทำงานที่มีคุณภาพไม่ดีและลดผลผลิต เพื่อแก้ปัญหานี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการในการสร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจนกับสมาชิกในทีมของพวกเขา ซึ่งอาจรวมถึงการประชุมปกติเช็คอินและเซสชันข้อเสนอแนะเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมรู้สึกได้ยินและมีคุณค่า ผู้จัดการควรให้การฝึกอบรมและทรัพยากรแก่สมาชิกในทีมเพื่อช่วยให้พวกเขาปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งอาจรวมถึงการให้การเข้าถึงเครื่องมือซอฟต์แวร์และโปรแกรมการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องเพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมพัฒนาทักษะและความรู้ของพวกเขา นอกจากนี้ผู้จัดการควรสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและสนับสนุนโดยการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานการรับรู้และการชื่นชม ซึ่งอาจรวมถึงการให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนาของพนักงานรวมถึงส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน เพื่อให้แน่ใจว่าทีมได้รับการสนับสนุนการจัดการที่เพียงพอเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะต้องตระหนักถึงความต้องการและข้อกังวลของสมาชิกในทีมและเพื่อให้ข้อเสนอแนะและการสนับสนุนเป็นประจำ นอกจากนี้ผู้จัดการควรทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมเพื่อระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุงและเพื่อพัฒนาและใช้โซลูชันที่แก้ไขปัญหาเหล่านั้น โดยสรุปการสนับสนุนการจัดการที่ไม่เพียงพออาจเป็นจุดปวดที่สำคัญสำหรับทีม แต่สามารถแก้ไขได้โดยการปรับปรุงการสื่อสารการฝึกอบรมและทรัพยากรส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและสนับสนุนและสร้างโอกาสในการเติบโตและการพัฒนา Tim HoisethTim Hoiseth is a renowned business psychologist and...
